Najważniejsze wnioski z RE-Źródło 2025: Rośnie złożoność na rynku PPA

Nov 07, 2025

Rynek umów PPA – umów, za pośrednictwem których przedsiębiorstwa użyteczności publicznej lub przemysłowe kupują energię elektryczną z projektów dotyczących energii odnawialnej na ustalonych warunkach – dramatycznie słabnie i przechodzi poważną transformację. Oto dwa najważniejsze wnioski z konferencji RE-Source, która odbyła się w tym tygodniu na historycznej giełdzie w Amsterdamie, gdzie zebrało się 1450 ekspertów zajmujących się handlem energią, wytwarzaniem energii odnawialnej i zużyciem energii w przemyśle.

Guy Brindley, szef wywiadu rynkowego w WindEurope, oszacował, że w Europie w ramach umów PPA przedmiotem obrotu jest około 60 GW mocy, w tym 25 GW energii słonecznej, co stanowi około 130 TWh – prawie jedną-prawie jedną czwartą rocznego zużycia energii elektrycznej w Niemczech. Prawie jedna trzecia tego wolumenu jest kontraktowana przez dostawców IT, głównie centra danych, kolejna jedna trzecia przez-branże energochłonne, a pozostała część przez takie sektory, jak handel detaliczny, farmaceutyczny i motoryzacyjny, lub za pośrednictwem konsorcjów w ramach umów PPA obejmujących-odbiorców.

Wolumen transakcji spadł z najwyższego poziomu około 230 w 2024 r. do około 115 w tym roku, przy stałym spadku od lata 2024 r. Jest to istotne, ponieważ umowy PPA są głównym narzędziem finansowania-nieodpłatnych dotacji projektów dotyczących energii odnawialnej. Utrzymujący się spadek emisji może zwiększyć potrzebę publicznego wsparcia finansowego, aby utrzymać realizację celów klimatycznych.

Przejście rynku

Jednak wyprzedane wydarzenie-RE-Source sugeruje, że rynek pozostaje aktywny i nie należy go zbyt szybko spisywać na straty. Organizatorzy zgłosili, że wśród uczestników znalazło się 300 nabywców energii do zastosowań przemysłowych i komercyjnych, a także duża grupa deweloperów projektów, niezależnych producentów energii (IPP) i przedsiębiorstw użyteczności publicznej. Dobieranie partnerów pozostaje kluczową częścią wydarzenia.

Daniel Dang, dyrektor ds. rozwoju biznesu w firmie SolarPower Europe, jednym z organizatorów wydarzenia, powiedział, że skład uczestników odzwierciedla obecnie szeroki-przekrój gospodarki. Oprócz globalnych firm informatycznych mających ambitne cele klimatyczne obecne były-energochłonne gałęzie przemysłu, takie jak chemikalia, aluminium, stal i cement. Coraz częściej przyłączają się do nich również firmy z branży motoryzacyjnej i-średniej wielkości.

Dang powiedział, że nie interpretuje spadku wolumenu transakcji jako sprzeciwu wobec zrównoważonego rozwoju. Powiedział, że przedsiębiorstwa w dalszym ciągu angażują się w zamówienia na energię odnawialną, ale warunki rynkowe – spadające ceny hurtowe, duża zmienność, koszty finansowania i niepewność regulacyjna – komplikują porozumienia cenowe.

Stwierdził, że zakłada, że ​​oficjalne statystyki mogą zaniżać rzeczywistą aktywność rynkową, ponieważ wiele mniejszych, zagregowanych lub prywatnie negocjowanych umów PPA nie jest ujawnianych publicznie. „Dzięki szybszemu uzyskiwaniu pozwoleń, lepszemu dostępowi do sieci i wspierającym ramom rynkowym europejski rynek korporacyjnych umów PPA może nadal rosnąć i dojrzewać” – stwierdził optymistycznie.

Aby wzmocnić rynek korporacyjnych umów PPA dotyczących odnawialnych źródeł energii, Dang i inni przedstawiciele branży opowiadają się za rozszerzeniem mechanizmów-podziału ryzyka, aby pomóc-średnim firmom oraz mniejszym nabywcom i deweloperom w uczestnictwie. Wskazał na nowy produkt gwarancyjny PPA Europejskiego Banku Inwestycyjnego. Inne środki obejmują promowanie transgranicznych-umów PPA, modeli wielu-nabywców oraz zwiększanie elastyczności w celu integracji większej liczby odnawialnych źródeł energii i łagodzenia regionalnych wąskich gardeł.

Hybrydowe umowy PPA

Rynek staje się pod wieloma względami znacznie bardziej złożony. Cena nie jest już jedynym czynnikiem – umowy PPA muszą również uwzględniać kanibalizm i niepewność regulacyjną, powiedział Adrien Coudurier, szef globalnego zarządzania klientami w Enel. Wielu uczestników zauważyło, że proste kontrakty typu „płatność za- wyprodukowanie” nie są już wystarczające i że należy uwzględnić elastyczność po stronie odbiorcy.

Głównym trendem są hybrydowe umowy PPA, łączące energię słoneczną z magazynowaniem, wiatr z magazynowaniem lub wszystkie trzy technologie razem. Jednakże prace nad strukturą hybrydowych umów PPA są wciąż na wczesnym etapie, a temat ten dostarczył wielu materiałów do dyskusji na konferencji.

Zapytana o największą blokadę hybrydowych umów PPA, Natasha Luther-Jones, partnerka w kancelarii prawnej DLA Piper i działająca w branży PPA od 17 lat, powiedziała, że ​​obie strony muszą najpierw w pełni zrozumieć pojęcia.

Kiedy w systemie ma zostać uwzględniona elastyczność, sytuacja staje się jeszcze bardziej skomplikowana. Jednym ze sposobów promowania i rozwijania tego są-opatrzone datą gwarancje pochodzenia, zgodnie z wymaganiami Google. Zapewniają, że produkcja energii odnawialnej odpowiada zużyciu w centrach danych w 15-minutowych odstępach, a nie tylko w oparciu o roczny bilans. Nadal nie dotyczy to całego zużycia Google, ale coraz częściej. Gigant IT wykorzystuje różne sposoby pozyskiwania prądu. W niektórych przypadkach umowy opierają się na konkretnych profilach, które muszą spełniać sprzedawcy, np. z 95% wiarygodnością.

Jest to jednak koncepcja, której prawdopodobnie niewielu sprzedawców i kupujących jest jeszcze w stanie wdrożyć. Należy zatem oczekiwać, że – tak jak ma to już miejsce dzisiaj – podmioty zajmujące się obrotem energią elektryczną nadal będą odgrywać kluczową rolę. Czas pokaże, czy kluczowe dla nich będzie zawarcie hybrydowej umowy PPA obejmującej akumulator z generatorem. W zasadzie mogą także oddzielnie kurczyć akumulatory.

Ceny ujemne

Ponieważ jest to rozwiązanie krótkoterminowe-w przypadku bieżących umów, kluczowe znaczenie ma sposób, w jaki umowy PPA wykorzystujące wyłącznie energię słoneczną poradzą sobie z godzinami ujemnych cen energii. Uczciwe podejście, powiedział Phil Dominy, dyrektor ds. finansów korporacyjnych, energii i infrastruktury w EY, polega na podziale ryzyka. Przykładowo, jeśli cena PPA wynosi 70 EUR (80,60 USD)/MWh, a cena rynkowa spadnie do –15 EUR/MWh, kupujący płaci 70 EUR za wygenerowany wolumen, natomiast wytwórca pokrywa 15 EUR straty wynikającej z ujemnej ceny energii.

W interesie wszystkich leży, aby elektrownia przestała zasilać sieć, gdy ceny staną się ujemne. Jest to jednak możliwe tylko wtedy, gdy umowa PPA zawiera klauzulę określającą sposób ustalania w takich przypadkach uznawanych wolumenów. W zasadzie decyzja o ograniczeniu powinna pozostać wytwórcą. Jeżeli odbiorca podejmie taką decyzję, księgowy audytor może stwierdzić, że odbiorca, poprzez umowę, faktycznie sprawuje kontrolę nad składnikiem aktywów. W takim przypadku odbiorca musiałby uwzględnić zakład w swoim bilansie zgodnie z międzynarodowymi standardami rachunkowości.

Może ci się spodobać również