US Solar stoi w obliczu luki w zatrudnieniu 53 000 przed ostatecznym terminem na rok 2026

Amerykański przemysł fotowoltaiczny stoi w obliczu krytycznego niedoboru wykwalifikowanej siły roboczej, ponieważ deweloperzy spieszą się, aby dotrzymać terminu budowy wyznaczonego na 4 lipca 2026 r., wymaganego na mocy ustawy One Big Beautiful Bill Act (OBBBA).

Analiza przeprowadzona na podstawie amerykańskiego raportu dotyczącego energii i zatrudnienia z 2025 r. (USEER) oraz krajowego spisu ludności IREC zajmującego się energią słoneczną pokazuje, że chociaż branża zatrudnia obecnie ponad 280 000 pracowników, podaż wykwalifikowanego personelu nie nadąża za przyspieszonym harmonogramem projektów.

Prognozy sugerują, że do końca 2026 r. branża będzie potrzebować około 355 000 pracowników do obsługi docelowych instalacji o mocy od 60 GW do 70 GW, co pozostawia prognozowaną-krótkoterminową lukę wynoszącą 53 000 stanowisk.

Trudności w zatrudnieniu pozostają wyzwaniem systemowym, ponieważ według USEER 2025 86% pracodawców zajmujących się energią słoneczną zgłasza pewien poziom trudności w obsadzaniu wolnych stanowisk. Problem ten jest najbardziej dotkliwy w sektorze-sektora użyteczności publicznej, gdzie 27% firm opisuje zatrudnianie na stanowiska związane z instalacją i opracowywaniem projektów jako bardzo trudne.

Luka w talentach jest szczególnie wyraźna w przypadku stanowisk technicznych-średniego szczebla i stanowisk kierowniczych – 47% firm zgłasza znaczne przeszkody w zatrudnianiu dyrektorów i przełożonych. Niedobory wynikają przede wszystkim z braku kandydatów ze specjalistycznym doświadczeniem branżowym, przeszkoleniem technicznym lub konkretnymi certyfikatami wymaganymi w przypadku coraz bardziej złożonych systemów wysokiego napięcia i zintegrowanych systemów-AI, stwierdził USEER.

Nakaz przygotowania zawodowego na 2026 r. dodaje warstwę presji regulacyjnej do istniejących niedoborów siły roboczej. Zgodnie z obowiązującymi wytycznymi federalnymi projekty muszą zapewniać, że 15% całkowitej liczby godzin pracy będzie wykonywane przez wykwalifikowanych praktykantów, aby zabezpieczyć pełną wartość ulg podatkowych na podstawie sekcji 45Y i 48E.

Jednakże spis ludności Międzystanowej Rady ds. Energii Odnawialnej wskazuje, że jedynie 43% siły roboczej w USA ma obecnie dostęp do szkoleń podnoszących umiejętności niezbędne na tych stanowiskach. Ta rozbieżność wymusza zmianę podejścia branży do rozwoju siły roboczej, ponieważ programiści z poziomu-1 odchodzą od zewnętrznych dostawców siły roboczej na rzecz tworzenia wewnętrznych kanałów szkoleniowych.

Aby wypełnić tę lukę, sektor w coraz większym stopniu koncentruje się na przyciąganiu kandydatów na stanowiska weteranów i pracowników z branż paliw kopalnych przechodzących transformację. Uzupełnieniem wysiłków jest wdrożenie narzędzi dokumentacji cyfrowej i oprogramowania do automatycznego-śledzenia witryny, które umożliwia mniejszym zespołom doświadczonych pracowników-na poziomie podróży nadzorowanie większych grup-niewykwalifikowanych pracowników.

W 2026 r. zdolność do zapewnienia zgodnej z przepisami, udokumentowanej siły roboczej stanie się czynnikiem decydującym o bankowalności projektu, obok połączeń wzajemnych i stabilności łańcucha dostaw jako głównych zagrożeń rozwojowych.