Jak opracować dobry system wsparcia fotowoltaicznego?

Dobre produkty, pomysły na rozwój są w zasadzie podobne; złe produkty, ale są różnego rodzaju wady. Wspomniany tu rozwój produktu odnosi się nie tylko do produktu końcowego za pomocą badań i rozwoju, ale także do działania projektu od pomysłu do gotowego produktu i ostatecznie akceptuje inspekcję rynku. Dopóki akceptujesz test rynkowy, istnieje ryzyko utraty króla. W efekcie jakość produktu, czyli sukces lub porażka projektu jest bezpośrednio związana z przychodami firmy '.

Ponieważ produkty pomocnicze w łańcuchu przemysłu fotowoltaicznego nie są mocne, w przeciwieństwie do materiałów krzemowych, kryształowych chipów krzemowych, ogniw słonecznych, paneli słonecznych itp., a łańcuch przemysłowy uzupełniają się, ściśle powiązane. Stent nie zajmuje znaczącej pozycji w całym systemie wytwarzania energii fotowoltaicznej, niezależnie od funkcji produktu czy kosztu. Niezbędny jest jednak system rusztowań. W przypadku projektu wytwarzania energii fotowoltaicznej o dużej skali inwestycji i długim cyklu pracy każdy element może wywołać efekt „shortboard” „teorii cask”. Po latach barbarzyńskiego wzrostu i reakcji metodą prób i błędów, chiński rynek fotowoltaiczny stopniowo powrócił do racjonalności, a uczestnicy branży nie powrócili do racjonalności od samego początku „oglądania nieszablonowego” do obecnego „wewnątrz drzwi”. Wtedy jestem taki szybki i szybki, a cena po prostu ginie.

Porozmawiaj o systemie wsparcia fotowoltaicznego, a następnie jak opracować'dobry' produkt? Chcę wykorzystać ten pozornie prosty produkt do omówienia pomysłów produktowych, mam nadzieję, że uda mi się rzucić cegłę. Dowolny'dobry' produkt musi mieć trzy cechy standaryzacji, systemizacji i procesu, a jednocześnie osiągnąć efekt zastosowania na dużą skalę, realizować kontrolę kosztów, kontrolę jakości i kontrolę cyklu dostaw produktów oraz tworzyć pozytywną interakcję z rynkiem. To jest'niezapomniane serce' rozwoju produktu.

Każdy produkt zaczyna się od oryginalnego pomysłu. Ten pomysł może być bardzo prosty i bardzo surowy, ale jest to najcenniejszy krok w procesie rozwoju produktu, od 0 do 1. W jaki sposób więc powstaje lub zbiera się pomysł? Najpierw klient odpowiada. Klienci nie' nie wymyślają konkretnych pomysłów, a zwykle po prostu pytają o wymagania dotyczące produktu lub aktualne problemy. Rozłóż popyt lub punkt bólu na pomysły na produkty, to jest prototyp pomysłu; po drugie, reakcja wewnętrzna. Firma' sprzedaż, technologia, jakość, przetwarzanie posprzedażowe i rozległa ekspozycja na produkty przemysłowe, w oparciu o kontrolę kosztów, poprawę jakości, zastosowanie nowych technologii, prognozowanie nowych trendów lub przysiadanie na rynku itp. , jest również prototypem pomysłu. Muszę podkreślić, że wewnętrzna reakcja pomysłu jest zwykle wynikiem gęstego nagromadzenia aury, a nie zamkniętych drzwi.